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狗万赢钱提款秒提_狗万博和吉祥坊_狗万劫持2016年工作总结及2017年工作要点

文章来源: 狗万赢钱提款秒提_狗万博和吉祥坊_狗万劫持 ???? 发布时间:2017-07-22 ???? 发布人: 综合办 ???? 【字体:??

各位代表、同志们:

2016年是“十三五”规划的开局之年,也是全面深化改革的关键之年。一年来,全院贯彻落实中央、市委市政府的各项决策部署,深入开展“两学一做”专题教育。坚持两手抓、两不误,全院干部职工凝心聚力、奋发进取,经济效益稳中有升,研发能力持续提升,人才队伍建设进一步加强,管理水平不断提高,党的建设、文化建设取得了新进展,全院各项工作呈现出稳中有进、进中向好的发展态势。下面,我分两部分向大会报告。

一、2016年工作回顾

2016年院各项主要经济目标顺利完成,全年完成总收入4.53亿元,超额完成年初制定目标,创历史新高。生产技术装备投入1694万元,同比增长1.35倍。生产技术装备资产总额达到10637万元,同比增长12.88%;调整了公积金、基本社会保险缴存基数,职工收入及福利水平保持稳定增长,人均收入较去年增长超过10%。

(一)强本固元,扎实开展基础测绘工作

完成中心城区、重点地区地形图更新维护工作,确保高现势性;开展全市域航空摄影、正射影像图制作及实景影像三维制作,为各级政府部门决策提供准确可靠的地理信息成果依据;开展了Ⅰ、Ⅱ等水准复测和测绘标志管理系统的更新升级;天津市现代基准升级改造工程顺利启动,为城市规划、建设和管理提供高精度的现代测绘基准服务。全年完成规划局指令性任务19项、临时性任务20多项。

(二)攻坚克难,保障传统测绘市场稳定良性发展

积极拓展土地测绘市场,农村宅基地项目2016年收入5850万元,并为争取新业务打下坚实基础。不断适应市场需求,为规划、市容、房管、林业、民政、公安等部门提供了大量现势、准确的地图产品,为各级政府决策提供保障。不断扩大其它业务领域和范围,滨海新区及环城四区的房产测绘业务不断扩大;深入挖掘管线测量、海洋测绘市场,各区县市场不断拓展。探索参与高标准基本农田整理项目并取得成效,继续推进矿山复绿、矿山资源盗采等遥感监测服务。

(三)锐意进取,推进测绘地理信息产业转型升级

以地理信息技术为基础支撑的重点项目顺利完成,2016年天津市城市建设管理监管系统通过验收,有效解决了建设项目的监管相关问题,拓宽了政务大数据应用方向;天津市第一次全国地理国情普查各项工作任务顺利完成,首次获得市全覆盖、高精度的普查成果,在经济社会发展、生态文明建设、区域发展规划方面彰显了测绘地理信息工作的重要基础支撑作用;地理信息市场有所突破,积极开拓全国航空摄影市场,完成多个地理信息系统的推广应用,取得了良好的经济效益和社会效益。一些新项目(储备项目)稳步推进,天津市第二次全国地名普查工作持续开展,完成市内四区、津南区、东丽区、滨海新区相关任务。此外,滨海新区 INSAR地面沉降监测项目也在积极推进。

2016年下半年,我们通过改革调整,积蓄发展力量,组建成立了地理国情院,完成了航空摄影测量专业的整合,期待2017年在地理信息市场方面能有长足进步,争取更大的增长空间。

(四)创新务实,切实强化自身建设

科技创新能力不断提升。科研管理工作进一步规范,科研课题进展顺利,开展了11项生产性技术攻关科研项目,获得2项专利、5项软件着作权,新申请3项专利;在国内外公开期刊发表论文累计44篇,其中核心6篇,2016年获省部级以上科技进步和工程奖15项。质量管理持续加强,完善质量管理体系,强化三级检查,切实提高测绘生产质量管理水平,确保测绘成果质量可靠。自身信息化建设持续深化,推进“天地图?天津”节点网站建设,继续优化院OA办公平台功能;与时空数据库结合,启动“数据中心”建设。人才队伍建设加强,积极向国家和天津市推荐优秀的专业技术人才,优化院人才梯队;编制“131”创新型人才、团队经费使用办法,强化人才培养管理,组织国内外培训88项。制度建设进一步健全,开展全院94项行政制度汇编工作,并结合工作需求,完善分配管理、质量管理、项目管理等制度建设。财务管理精准高效。全面落实“营改增”工作,梳理政采工作流程,加强廉政风险防控机制建设,着力搭建和完善内部控制制度。安全生产、保密管理常抓不懈。应急测绘保障能力不断提高,全年开展安全检查54次,每季度开展保密检查,做到“全覆盖、零容忍、重实效”,实现了安全生产、保密工作无事故。

(五)学思悟践,扎实推进党的建设

1、抓好理论学习研究,两级班子思想政治水平不

断提升。一年来,两级班子把握政治方向,加强理论武装,把思想政治学习作为首要任务,围绕“两学一做”四个专题,开展研讨52次,专题辅导36讲。全年,班子成员讲党课16讲、基层调研24次、谈心90余人次,促进了全院各项重点工作的落实。

2、抓好“两学一做”的学习实践,夯实各党支部基础建设。院党委把“两学一做”学习教育落到实处,全年,开展支部党性实践活动25项,充分借助“五好党支部”创建,开展了机关赴外业体验、重温入党誓词等学习教育自选动作8项,激发了广大党员立足本岗在技术创新、质量创优、服务创效上做表率,争做合格党员。顺利开展了党组织关系排查、党员档案整理、党员党费补缴工作,党的组织建设进一步加强。

3、抓好干部队伍建设,为党的建设做好人才储备。

严格落实上级要求,狠抓院领导班子建设,进一步规范党内政治生活,召开了两级班子增强“四个意识”、反对圈子文化、好人主义的民主生活会,院领导班子成员以普通党员身份参加了所属党支部的组织生活会,通过认真剖析,共查找出6大类12项问题,并逐项落实整改。抓中层干部的轮岗交流,全年,17名干部进行轮岗,让党员干部综合能力得到充分锻炼;全年选拔副处级干部3名、科级干部7名、专业总工4名。

4、严格落实“两个责任”,进一步加强基层党组织廉政建设。严格落实两个责任,不断增强廉政的自觉性,做到党员干部在落实中央八项规定、各级廉洁从政要求上,从严自觉;积极学习把握“四种形态”,配合局纪检组严格开展了经济责任审计“回头看”、党风廉政专项整治落实整改相关工作,对违反党规党纪的党员干部严肃给予组织处理、党纪处分,全年开展组织谈话、警示谈话56人次;完善了“三重一大”制度,对重大资金使用、重点工作、重大项目研究,坚持集体决策;严格监督“三公经费”、勤俭办事、公车管理,防止“四风”问题回头;按照上级巡察工作要求,围绕院财务管理、经营、奖金分配、人事任免等关键环节,开展全院范围内的自查、整改。

5、抓好党建带群团工作,进一步增强党建思想政治工作合力。坚持党建带团建、党建带工建,以青年论坛、职工小家、职工社团为抓手,开展活动百余项。坚持党建推动文明建设,以市精神文明单位、市青年文明号创建为抓手,树立了良好的服务形象;坚持落实民主管理,实现了提案网上管理、公开透明,全年,累计处理79条,解决各类问题81件,进一步提高干部职工参与院内的管理与监督的热情,全院形成了思想统一、团结一致的合力。

过去的一年是应对考验、取得新成效的一年,这一年,面对经营压力增大、整体经济下行的现状,我们在市场经营、安全生产工作中仍取得了较好的成绩。过去的一年是深化改革看到新希望的一年,分配制度改革,调整了传统的经营理念、方式,地理信息专业也取得较大发展,航测专业调整、地理国情院成立,都带来了新的发展机遇,此外,还顺利完成公车改革。过去的一年是夯实基础建立新规范的一年,通过科学的建章立制,引入法律顾问、强化了质量监管,完善内控体系,规范业务管理,对于今后向企业化发展打下了基础。

一年来,面对日趋激烈的市场竞争和艰巨繁重的目标任务,全院干部职工贯彻落实稳中求进的工作总基调,积极作为、艰苦奋斗、改革创新,取得的成绩来之不易。为此,我对大家的辛苦付出、不懈努力表示感谢。

回顾成绩的同时,我们必须清醒认识到我们自身还存在不少问题:一是全员质量意识没有得到同步强化。面对激烈市场竞争和繁重的生产任务,基层作业人员质量意识还不足,没有牢记质量才是院发展的生命线、底线、红线。同时,甲方要求质量与任务的矛盾,不能正确处理。二是忧患意识还没有深入人心。少数人小富即安,面对改革讲条件、争利益,可以理解,但面对2018年企业化改革的新形势,心理准备不足,人人都应抱有忧患意识,不能只打个人的小算盘,从上到下要强化主人翁精神,像鸿忠书记在讲话中所说。天津这艘“海河号”上没有站票,船上都是划桨人,测绘院内应该都是“一心向院、团结奋进”的天测人。三是品牌意识还没有真正树立。在市场开拓过程中,品牌观念还不强,传统的经营意识仍存在,靠服务、质量打造测绘院金字招牌的意识尚未形成。四是市场意识还需要调整巩固。在市场服务过程中,传统市场经营理念已不能适应发展需要,没有做到全员经营,基于服务理念的主动换位思考,主动挖掘政府、各委办局对地理信息的关注点和痛点,帮助他们出政绩、成果,呈现亮点。在把握需求方面,敏感性还不强,要善于帮助用户解决问题。

二、2017年工作要点

2017年全院要认真贯彻中央、市委的各项精神,落实全面从严治党,要紧紧围绕国家测绘地理信息产业的发展战略,抓住京津冀协同发展的重大机遇,以加快地理市情监测成果应用,推进智慧城市建设为抓手,转变服务方式,提高服务水平,加快改革创新的步伐,为“美丽天津建设”提供坚实的测绘地理信息服务保障。做到同舟共济,同心同向同行,争做“海河号”航船的划桨人,争做爱岗敬业的“天测人”,重点做好以下八方面工作:

(一)制定经济目标,契合发展实际

2017年实现总收入不低于3.0亿元;全院固定资产保值增值,生产技术装备固定资产投入不少于1000万元;职工收入和福利水平保持稳定增长。

(二)积极开展基础测绘工作,拓展传统测绘市场

要以提升基础测绘水平为前提,着力提高服务大局、服务社会的能力。抓好基础测绘项目的组织实施。保持地形图的更新维护,全市域Ⅰ、Ⅱ等水准复测、测量标志调查和管理系统更新维护工作,推进天津市现代基准升级改造工程,做好规划局指令性、临时性任务。巩固传统测绘市场,形成新的经济增长点。继续研究经营管理、扩展传统市场的新政策,进一步完善测绘产品价格体系,提高市场占有率;进一步加大对规划部门、土地部门及相关用户单位的服务力度,积极拓展土地市场、房地产市场,做好农村宅基地登记发证工作;适应管线市场的新变化、新要求,结合管线测量新标准,不断拓展管线市场;积极参与外省、市相关业务的招投标工作,进一步开拓区县测绘市场。

(三)着力开拓测绘地理信息新市场,进一步增强“四项”建设

拓展地理信息市场,继续深化推广信息系统平台,继续加强地理信息技术的融合应用,研究相关地理信息系统的开发。在巩固提升传统市场的基础上,加大力度拓展地理信息市场。进一步深化城市建设管理监管系统建设。继续积极推进我市城建“大数据”建设及数据的深入挖掘、融合、应用工作。进一步推进地理国情常态化监测体系建设。开展地理国情常态化监测,推进监测成果应用,为京津冀协同发展、政府部门宏观决策提供可靠数据支撑。进一步开展地理信息公共服务平台的应用建设。完成各类数据更新工作,完善专题数据,发挥数字天津地理空间框架作用,推广平台技术的社会化应用,不断提高平台的影响力。进一步开展测绘地理信息新业务体系建设。拓展遥感监测、海洋测绘、房屋安监、土地规划等新市场;主动探索地理信息技术服务于审计、统计及市容、环境、卫生等城市公共管理的切入点,精准服务,形成新的市场空间。

(四)着力提升科技创新和成果水平

在新产品研发机制上取得新进展。紧跟国内、外新技术发展形势,狠抓新技术研究、新产品研发;建立“市场需求、新产品研发、地理信息服务”一体化的长效机制,推动科技创新与地理信息市场的有效结合。在关键技术研发上取得新进展。积极研究智慧城市建设,发挥地理信息保障作用;及时跟踪、探索测绘地理信息前沿技术,提高我院的科技创新水平,推动信息化测绘体系建立。在科技管理上取得新进展。加强科研项目立项和进度管理工作;完善 “创优工程”,优化生产作业管理,提高院科技管理水平。在质量管理上取得新进展。建立测绘成果生产全过程监管机制,加强对外协队伍的质量管理,开展全员质量教育,全面推动院质量管理工作上水平。

(五)着力提升管理规范化水平

进一步加强全院精细化管理,力争实现开展每一项工作,有完善的制度、有规范的流程、有监督和检查。

制度建设系统化。建立完备的制度体系,进一步加强对各项制度落实情况的监督,建立并实施检查制度;完善对重点工作、重要会议内容落实的督办机制;深化内控制度建设,研究审定完善我院内控机制,监督内控机制健全和完善的整体进程,确保内控机制顺利运行。办公管理精细化。细化OA平台各项功能,加强监督、公示、信息共享的作用,让院内所有运作接受监督;严格落实政府采购制度,保证全院各项采购工作合法合规;适应事业单位转企的新形势,筹划开展固定资产清查工作。经营管理规范化。规范业务流程,完善价格机制和生产管理体系,努力做到管理规范化。综治管理科学化,继续完善工作机制,完善保密、安全档案,大力开展检查、培训等活动,确保安全生产、保密、消防、值班等工作万无一失。后勤管理秩序化,深化相关制度的落实,继续完善食堂管理、物业管理、后勤管理等工作流程,做到流程规范、组织有序,为全院各项工作保驾护航。

(六)着力提升人才建设水平,取得“两个新成效”

要在高层次人才培养上见成效。深入研究高层次人才的培养目标和措施,采用“走出去学”、“请进来教”“实践锻炼”的方式,充分发挥市级以上专家、“131”各层次人才在完成重大工程项目、重点工作中的引领作用;配合规划局深入研究天津市测绘大师的评选事宜,继续推出一批国家级、市级专家后备人选;充分利用社会媒体,进一步加大对我院高层次人才的宣传力度,提高社会知名度。要在人才队伍建设上见成效。面临转企的形势,从录用、培养、评价、激励、考核等方面,继续完善人才工作制度机制;结合形势任务要求,按不同需求、不同侧重,分层次、分批次开展培训,突出培养一批懂技术、会管理、能经营的复合型人才;推选有潜质的青年技术骨干到高等院校、科研院所及国外参加培训,学习掌握测绘高新技术,形成一支具有较强研发能力的科技人才队伍;结合地理信息市场,培养一支熟悉新技术、新成果,了解新需求,具有较强开拓能力的经营人才队伍。

(七)着力提升党建科学化水平,切实落实“三个狠抓”

狠抓两级班子建设,巩固提升党的领导。深入开展党委中心组学习,重点学习习近平总书记系列讲话、廉洁自律各项要求和党规党纪;强化“四个意识”,坚持民主集中制,严格规范党内政治生活,深入研究上级各项决策部署,站在服务天津建设的大局上研究制定相关措施,进一步提升服务质量;对院改革发展问题、企业转型问题超前研究,制定方案,保证各项工作顺利推进。狠抓基层党支部建设,夯实党建工作基础。强化基层党支部党建主体责任,进一步提高党支部书记的履职能力;开展“五好党支部”创建、七一评选等;定期开展“谈心谈话”活动,研究建立解放思想长效机制;深化“三会一课”制度的落实,建立“三会一课”OA管理系统,实现电子档案与手工记录并行管理,指导支部开展好组织生活会、民主评议等相关任务;强化日常行为规范的落实检查,提升基层党支部的创建水平。狠抓党风廉政建设,营造良好的干事创业氛围。按照“全面从严治党”的要求,严格落实党风廉政建设主体责任,继续狠抓“中央八项规定”和上级各项廉政要求的落实,定期组织廉情分析会;重点运用好“四种形态”的第一种形态,强化党员干部的警示教育;严格经费管理,完善审计制度,推动反腐倡廉制度创新。

(八)着力提升文化建设水平,抓好“三项工作”

扎实抓好宣传工作。深入开展主题调研活动,探索解决热点、难点问题的新举措;结合院重点工作、新技术成果,继续加强与社会媒体合作,加强对国家局、规划局等部门的重点信息上报,组织主题宣传活动;以院记者团为主体,开展宣传业务培训,加强宣传队伍建设;修订院职工日常行为规范,组织开展职工日常行为规范的落实检查工作,深入推动文明单位创建。扎实抓好工会工作。不断加强工会组织建设,完善工作机制,强化培训力度;借助院文体中心,继续开展健康有益的职工文化活动;继续加强和改进民主管理,开展职工代表提案工作,推进测绘院民主化建设进程;以职工之家为载体,创新活动形式,打造精品活动,丰富职工文化生活。扎实抓好共青团工作。建立学习交流平台,组织青年讲堂、青年论坛、主题读书、思想调研、演讲等素质教育活动;开展市级“青年文明号”创建工作,组织各类青年主题培训,加强青年职工的思想教育、素质教育;创新优秀青年的展示平台,结合创新创效,开展“天测之星”评选,选树具有突出贡献的优秀青年人才。

2017年,将是我们测绘院在改革发展中承上启下的关键一年,既面临市场、技术、转型等方面的诸多挑战,更有着京津冀协同发展战略背景下天津更好更快发展的良好机遇,让我们团结一心、同舟共济,撸起袖子加油干,为全面完成2017年任务目标,为开创测绘院美好的明天而努力奋斗!

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